Hướng Dẫn Chi Tiết Về Planning Poker Story Points và Estimation trong Quản Lý Dự Án Agile tại VN

Tại Việt Nam, trong lĩnh vực phát triển phần mềm, việc sử dụng planning poker để đánh giá story point là phổ biến ngày càng. Planning poker story point là kỹ thuật giúp nhóm phát triển đồng thuận về mức độ phức tạp của mỗi tác vụ. Planning poker estimation giúp mỗi thành viên của nhóm có thể đánh giá từ quan điểm cá nhân về câu chuyện này bằng cách chọn số điểm thích hợp, sau đó qua đó nhóm hoặc tổ chức đến câu chuyện một số story point. Kỹ thuật này giúp cho các nhóm dự án ra định rõ khối lượng công việc, hiệu quả nguồn lực và dự trù tỉ trọng thời gian. Trong quá trình thực hiện planning poker estimation, mỗi thành viên tỏ ra ái ngại về những vấn đề kỹ thuật, thời gian, rủi ro tiềm ẩn… Sử dụng planning poker story point giúp tăng tính chính xác và tạo điều kiện cho nhóm làm việc hiệu quả và minh bạch. Kết luận lại planning poker story point cũng là bước tiên quan trọng giúp các nhóm dự án ở nước Việt Nam hiệu quả hóa công việc, quản lý tốt các chủ đề dự án agile, nâng cao chất lượng sản phẩm cuối cùng cũng như dễ dàng thực hành planning poker estimation một cách khoa học và chính xác hơn.